按照普洱供电局2009年11月份农电管理督导工作会议精神的要求，思茅供电有限公司积极加强施工现场的安全管理工作，以强有力的措施，认真打好年底安全“收关战”。
12月1日起到31日期间，思茅公司将进一步落实谁领导谁负责的原则，要求安全监察室和相关部门负责人每天都要在公司的每个施工现场对施工安全以及班前、班后进行督促、检查、指导。无论是工作现场安全，还是施工的交通安全，只要有可能出现安全隐患的工作，公司领导就去抓，去落实，并且措施要到位。要求安排工作的人员要对安全管控必须彻头彻尾，不仅要及时整改施工过程中发现存在的问题，而且要对各项工作做到全过程、全方位掌控，使安全工作责任明确、层层落实、细化到岗、分解到人，确保可控、在控。坚决杜绝重布置轻检查、重检查轻考核、重考核轻提高的现象，在剩下的这二十几天的时间，咬紧牙关把公司的各项工作落实到位，切实守住安全生产底线，确保公司全年安全生产目标的顺利完成，为公司的和谐快速稳定发展打下坚实基础。（俞丹苹）
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